旭冉SPi經營性租賃管理平臺解決方案
通過科技賦能，建立一套全流程智能化的經營性租賃業務數字化管理平臺，實現業務全流程化管理、實現設備全生命周期可視化管理、實現業財一體化管理，且多角色在線連接互動，增效降本、防范風險、更好的服務企業，助力實體經濟的發展。
一、行業痛點
1、管理靠人工，數據易出錯、易丟失
2、設備調度不精準、庫存不明確，會導致部分設備經常閑置
3、設備無法實時追蹤，會導致設備易流失、維護滯后、殘值誤判
3、維修保養服務響應滯后、記錄不透明，客戶易流失
4、租金結算頻繁，合同營收不準確，會導致與承租人對賬難
二、解決方案
1、產品功能規劃
2、業務全流程管理
系統提供租前、租中、租后全流程解決方案，系統構建了客戶管理、業務進件審批、合同簽署、回款核銷、風險預警、催收管理、設備管理、維修保養、配件管理等健全的業務管理體系。
①業務全流程線上管理：實現業務審批有跡可循，提高業務處理效率
②客戶管理：首先客戶商機制度建立，其次依據系統數據建立客戶畫像，對客戶信用進行評估，讓業務變成透明化和可預測性
③合同管理：系統不僅支持紙質合同套打及簽署歸檔，還集成電子合同線上簽署歸檔，支持一鍵簽署功能
④租賃過程管理：系統涵蓋設備進場、設備退場、設備租賃維保服務管理、設備續租等業務場景
⑤租后管理：系統搭建了租金結算、客戶回款核銷、逾期提醒、催收管理等健全的租后管理體系，降低租后風險
3、設備全生命周期可視化管理
系統通過設備采購入庫→租賃→維護→處置，實現了設備全生命周期可視化的管理。
①設備采購：系統包含設備集采、零采、轉租功能
②設備管理：系統包含設備出入庫、調撥、拆裝等功能
③服務管理：系統包含維修保養、配件領用等設備日常服務相關功能
④設備處置：結合設備折舊方案殘值計算、租賃應收、對外付款、設備工作狀況等進行評估置
⑤設備成本分析：結合設備支出（運費、維修等費用）、收入（租金等）、折舊、處置等進行設備利潤核算
4、財務管理
業務和財務數據共享，打破雙方信息孤島，減少雙方重復性溝通，實現降本增效。
①財務管理：包含應收管理（租金、押金、運輸費、維修費用等）、回款核銷、自動出具對賬單、發票管理、付款管理等功能
②利潤核算：系統支持多維度利潤核算如：設備、客戶、項目
5、系統集成
①系統接入電子合同：減少紙質合同郵寄，實現項目快速簽約
②系統與物聯網平臺（GPS）對接：獲取設備位置、工作時長、運行軌跡查詢等，實時掌握設備運行動態
③系統與財務系統對接：實現業務和財務數據共享，打破雙方信息孤島，減少雙方重復性溝通，實現降本增效
④系統還集成電子發票、OCR識別、短信等，讓系統使用簡單、便捷
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